7 Lektionen aus dem Segeln für Ihr Unternehmen Es war ein sonniger Morgen als wir kurz nach dem Frühstück den Hafen verließen, um in See zu stechen. Der Himmel war klar,…
Warum einfach, wenn es auch kompliziert geht – sind Sie sich Ihres Denkens bewusst? Es existiert ein Interesse an der generellen Rezession der Applikation relativ primitiver Methoden, komplementär zur…
Sehen Sie Ihr Unternehmen noch oder schwimmen Sie im eigenen Saft? Die einen nennen es Betriebsblindheit, andere sagen, im eigenen Saft schwimmen oder den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen.…
Alle lieben Tools – doch wie wählt man das passende? Nach 15 treuen Jahren hat meine Spülmaschine endgültig den Geist aufgegeben. So stand ich neulich abends in meiner Küche,…
Warum Flüsse nicht aufwärts fließen und was Kanban damit zu tun hat Wer gerade ein neues Projekt plant oder das bisherige System verbessern möchte, steht vor zahlreichen Möglichkeiten: von der…
Was nicht passt, wird passend gemacht. Vorsicht: das gilt nicht für Scrum und Kanban „Wir machen das auf unsere Art!“ „Wenn es nicht passt, ändern wir es!“ „Die Methode muss sich nach uns richten, nicht wir uns…
Mind the gap – schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung Wer einmal ein paar Tage in London mit der U-Bahn unterwegs war, hat es noch tagelang im Kopf – an jeder Haltestelle und bei…
Haben Sie im Unternehmen Wertströme oder doch eher Wertstillstand? Lassen Sie uns zu Beginn einen kurzen Spaziergang machen – während wir durch den Wald schlendern und die erfrischende…
Flexibilität oder Struktur – was brauchen Mitarbeitende wirklich bei Veränderungen im Unternehmen? Kennen Sie das noch von früher: Im Unternehmen wurde eine Entscheidung getroffen, die für die nächsten Monate, ja vielleicht…
Führen Sie noch traditionell oder schon agil? Aktuell ergibt eine Google-Suche nach „agile Führung“ ungefähr 2.560.000 Ergebnisse. Kein Wunder also, dass es manchen schon…
Das Silo-Paradox – Organigramm trifft Praxis Es ist immer wieder spannend zu beobachten, wenn einer neuer Mitarbeitender in ein Team kommt. Spätestens nach ein paar Tagen…
Was haben asynchrone Workshops und Kunstgalerien gemeinsam? Letztens erzählte mir ein Bekannter von seinem Urlaub – er reiste mit einer Gruppe von 20 Menschen durch Kolumbien. Es gab…
Verschollen im Bermuda-Dreieck oder auf der Suche nach dem verschwundenen Output Es ist Dienstagmorgen, ich habe einen Termin in einem Unternehmen und mir begegnet einmal mehr das typische Szenario. Während…
Change Prozesse iterativ gestalten: Ohne genauen Fahrplan zum Erfolg Immer wieder begegne ich in meiner Arbeit den gleichen Frustäußerungen: "Wir kommen nicht voran", "Und schon wieder ein…
Flight Levels: Mehr als nur drei Ebenen Als Praktiker der Flight Levels stehe ich oft vor der Herausforderung, die Tiefe und Bedeutung dieser agilen Methode zu…
Jenseits von Teams: Die Wirkmacht der Wertströme im Unternehmensgewebe In der Geschäftswelt wird viel über Teams, Hierarchien und Effizienz gesprochen, doch ein entscheidendes Element bleibt oft…
Frischer Wind: Organisationsentwicklung mit Experimenten Christian Roth spricht darüber, warum Experimente gut für die Unternehmensentwicklung sind, und präsentiert einen innovativen…
Unternehmenskoordination: Der blinde Fleck und wie wir ihn überwinden können In der komplexen Welt der Unternehmensführung gibt es einen Bereich, der häufig im Dunkeln bleibt oder im Berufsalltag in den…
Mutig Prioritäten setzen Christian Roth erklärt, warum klare Entscheidungen den Unternehmenserfolg fördern.
Warum hinderliche Unternehmensstrukturen Ihre Zukunft gefährden und wie Sie sie überwinden In einer Welt, die von ständigem Wandel und Unsicherheit geprägt ist, ist Geschwindigkeit von entscheidender Bedeutung. Doch…
Organisationsentwicklung und erfolgreiche Veränderung durch Experimente Wir alle kennen das bekannte Zitat: „Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Heraklit tätigte diese Aussage bereits…
Betriebsblindheit – eine Gefahr für die Zukunftsfähigkeit Christian Roth warnt vor den Gefahren von Betriebsblindheit und zeigt auf, wie Unternehmen diesen entgegenwirken.
Prioritäten mit Mut setzen: Warum klare Entscheidungen den Unternehmenserfolg fördern Unternehmen stehen heutzutage häufig vor einer gemeinsamen Herausforderung: Die Liste an Aufgaben und Projekten erscheint…
Mit Flight Levels in eine agile Zukunft Christian Roth erklärt, was sich hinter dem Ansatz Flight Levels verbirgt und wie dieser Unternehmen in Zukunft zu echter…
Im Nebel der Routine – wie Betriebsblindheit den Blick in die Zukunft gefährdet Flexibilität, innovatives Denken und schnelle Anpassungsfähigkeit sind in der heutigen Geschäftswelt von essenzieller…
Startklar für die agile Zukunft: Mit Flight Levels zum Höhenflug Arbeiten Sie in Ihrem Unternehmen agil? Eine Frage, die mittlerweile fast durchweg mit „Ja“ beantwortet wird, dennoch ist…
Selbstführung: Mehr Erfolg durch Reflexion und menschliche Führung Berater Christian Roth zeigt auf, wie wichtig Selbstführung in der Position einer Führungskraft ist.
Organisationsentwicklung – wirklich nur ein Zeitfresser? In meinen Coachings mit Unternehmen höre ich immer wieder folgende Klagen: „Wir möchten ja Veränderung, aber die verlaufen…
Selbstführung: Mehr Erfolg durch Reflexion und menschliche Führung Als leidenschaftlicher Segler vergleiche ich Organisationen gerne mit Booten oder Schiffen. Stellen wir uns vor, dieses ist…
So wird Veränderung zum Alltag Ob Transformation und Wandel einen Anfang und ein Ende haben, was sie wirklich bedeuten und wie sie zum Erfolg werden, zeigt…
