Mit einer Beratung für Organisationsentwicklung Handlungsbedarf identifizieren

Sie möchten …

• Ziele erreichen?
• Klarheit in der Priorisierung?
• die Performance im Unternehmen steigern?
• Veränderung erfolgreich und nachhaltig gestalten?
• mit Freude die nächsten Schritte angehen?

Immer mehr Unternehmen wissen, dass es eine Veränderung braucht, um den Erfolg zu sichern. Sie suchen nach Antworten auf die Frage nach der perfekten Organisation der Zukunft. Doch es gibt keine One-fits-all-Lösungen oder das EINE Patentrezept. Jedes Unternehmen ist so einzigartig wie die Menschen, die darin arbeiten und braucht entsprechend individuelle Beratung.

Neue Perspektiven aufzeigen

Oft fällt es den Menschen innerhalb einer Organisation schwer, einen unverstellten und realistischen Blick auf ihr Unternehmen zu werfen. Insbesondere wenn diese schon viele Jahre dort arbeiten, hat sich eine gewisse Betriebsblindheit eingestellt. Es wird weniger hinterfragt, eingespielte Denk- und Verhaltensweisen werden als gegeben hingenommen und Veränderungen zur Herausforderung. Vieles bleibt bestehen, auch wenn sich die Gegebenheiten geändert haben und können der Organisation mitunter sogar schaden.

Als Organisationsberater decke ich diese blinden Flecken auf, gehe auf Ursachenforschung und identifiziere die Kernprobleme, um anschließend mit Ihnen den Wandel anzustoßen, der Sie zu Ihrem Ziel führt.

Know-how und ein ganzheitlicher Blick

In meiner Arbeit geht es um eine ganzheitliche Betrachtung. Damit lege ich die Wechselwirkung zwischen Themen, Bereichen und Herausforderungen in der Organisation offen. Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeitende darin, selbst zu Erkenntnissen zu gelangen, Entwicklungsziele zu definieren und Maßnahmen dahingehend zu planen. Mit meinem großen Repertoire an Methoden und Tools, die zum Beispiel in der Analyse im Coaching, in Workshops und Trainings zum Tragen kommen, bringen wir Sie auf Erfolgskurs. Darüber hinaus greift in der Organisationsentwicklung mein strategisches und Projektmanagement-Know-how.

Analyse und Beratung – der Start in die Organisationsentwicklung

In einer ersten Analyse klären wir den Handlungsbedarf in Ihrer Organisation. Dieser ergibt sich zum Beispiel aus Herausforderungen wie:

• Die Prozesse sind zu langsam.
• Es werden ständig neue Projekte angefangen, aber nicht beendet.
• Die Geschäftsmodelle sind nicht mehr zeitgemäß.
• Es herrscht Personalnotstand, aber kaum Bewerbungen.
• Die gewünschte Agilität im Unternehmen greift nicht.

Abgeleitet davon entwickeln wir einen Kurs, legen konkrete Maßnahmen fest und bringen diese in die Umsetzung.

Lassen Sie uns gerne darüber sprechen, wie wir Ihre Organisation weiterentwickeln. Vereinbaren Sie dazu ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.