In der Projektbegleitung verankern wir Veränderungen und ermöglichen Entwicklung

Sie möchten …

  • Veränderungen nachhaltig implementieren?
  • Projekte erfolgreich umsetzen?
  • wieder in Aufbruchstimmung kommen?
  • mehr Agilität ins Unternehmen bringen?
  • sich stetig verbessern und entwickeln?
  • Ergebnisse erzielen?

Veränderungen und Pläne in die Tat umsetzen ist heraufordernd – alte Muster müssen durchbrochen werden, es braucht Offenheit für neue Wege und Rückendeckung vom gesamten Management. In der sensiblen Phase der Veränderungsprojekte begleite ich Sie mit meiner Erfahrung, Expertise und einem authentischen Blick von außen. Dabei ist meine Betrachtung sowohl auf inhaltliche und organisatorische Themen ausgelegt als auch auf menschliche und persönliche. Regelmäßiges Feedback und eine Reflektion der Erfahrung unterstützten die Entwicklung und lassen die Organisation reifen. 

Veränderung und Transformation werden zur Normalität

Ständige Neuerungen stellen Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende vor große Herausforderungen. Dabei haben wir uns schon immer in einem Wandel befunden – heute können wir uns zum Beispiel kaum noch vorstellen, wie wir in Zeiten vor dem Internet oder modernen Medien gearbeitet haben. Es ist Fakt, dass Unternehmen nicht mehr so funktionieren, wie sie es noch vor einigen Jahren taten. Mir ist es wichtig zu zeigen, dass der Wandel und die Veränderungen ein selbstverständlicher Teil der Organisationsentwicklung sind. Sie bedeuten nichts anderes als eine kontinuierliche Anpassung, die die Arbeit erleichtert und Fortschritt ermöglicht. Aus diesem Grund nutze ich in meiner Arbeit gerne kleine Experimente statt großer Veränderungen auf einen Schlag. Durch Versuche lässt sich sehr schnell herausfinden, was gut funktioniert und was nicht. Zudem wird die Fehlerkultur dadurch gefördert und Veränderungen als normal angesehen.

Zielgerichtete Maßnahmen in der Organisationsentwicklung

Ein Wandel lässt sich nicht aufzwingen oder anordnen. Vielmehr ist es mein Ziel in der Projektbegleitung, gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen die Zukunft zu gestalten. Hierfür nutze ich einige Formate, wie zum Beispiel:

  • Zielfindungs-Workshops
  • Strategie-Workshops
  • Kommunikations-Workshops
  • Themen-Workshops (z. B. Agilität, Prozesse verbessern)
  • Sparring
  • Coaching
  • Training on the job
  • Führungskräfteentwicklung

Know-how und Netzwerk

Mir ist es wichtig, mein Know-how stetig zu erweitern, damit Ihre Organisation davon profitiert. Neben diversen Ausbildungen wie zum systemischen Berater oder als Flight Level Coach setze ich auf kontinuierliche Weiterbildung. Auch nutze ich die Kraft des Kollektivs und greife bei Bedarf auf ein starkes Netzwerk aus Profis zurück, die mich unterstützen und mit ihrer Expertise unsere Zusammenarbeit bereichern.

Möchten Sie Veränderung zur Normalität machen? Dann vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch.