Christian Roth | Widerstandsfähig.Leistungsstark.Nachhaltig

Während meiner Arbeit als Programmierer kam ich mit Scrum in Berührung. Die Arbeit mit Menschen fand ich super und entdeckte, dass mir das in meinem bisherigen Beruf fehlte, also orientierte ich mich um.

Seit 2012 war ich im Interimsbereich als Managing Scrum Master und agiler Coach tätig. Dabei habe ich Teams begleitet, befähigt und sie ihren Zielen nähergebracht. Manche wollten sich erstmal an das Thema selbst ran wagen, andere suchten nach Impulsen, um noch agiler zu werden. Zusammen mit Führungskräften wurde die Ist-Situation analysiert und geschaut, wie Systeme, Prozesse und die darin arbeitenden Menschen besser zusammenarbeiten konnten, welche Hindernisse es gab, die aus dem Weg geräumt werden mussten.


Antrieb

Für mich ist es das größte Lob, wenn die Menschen nach unserer Zusammenarbeit nicht einfach noch mehr über agiles Arbeiten wissen, sondern anhand ihres Handels zeigen, dass sie die Werte dahinter und was es dafür braucht, mit meiner Hilfe durchdrungen haben. Erst wenn ich erlebbar einen Unterschied bewirken konnte, von dem dann der Endkunde profitiert, ist meine Arbeit nachhaltig und führt dazu, dass ich vor Ort nicht mehr gebraucht werde.


Hin zur Business-Agilität

Die Pandemie hat mich vor die Herausforderung gestellt, mich selbst zu hinterfragen. Dass es mehr und mehr Scrum-Teams in Unternehmen gibt, ist natürlich gut. Allerdings fehlen oft der Überblick und die Verzahnung zwischen den Teams ­– schließlich ist nicht nur ein Scrum-Team für den Mehrwert beim Kunden verantwortlich, sondern die Leistung des kompletten Unternehmens. Insofern braucht es mehr eine Business-Agilität, die die Interaktion untereinander agil gestaltet, statt Agilität um jeden Preis, die eigentlich nur zum Selbstzweck existiert.


Agile Unterstützungsframeworks:
Scrum & Kanban seit 2012 aktiv vermittelt in Organisationen unterschiedlichen reifegrades und Größe

Zertifizierungen:
Certified Scrum Master (A-CSM) von it-agile GmbH, 08.2020
Kanban Management Professional (KMP) von it-agile GmbH, 09.2017
Kanban Flight Levels Flow Design (Klaus Leopold)

Abgeschlossene Fortbildungen:
Konfliktmoderation (HISW), Certified Agile Leader (CAL-1) von it-agile GmbH

Aktuelle Weiterbildungen:
Systemischer Berater (DGSF)