7 Lektionen aus dem Segeln für Ihr Unternehmen
Es war ein sonniger Morgen als wir kurz nach dem Frühstück den Hafen verließen, um in See zu stechen. Der Himmel war klar, das Wasser ruhig, und die Segel blähten sich sanft im Wind. Wir hatten richtig gute Laune und freuten uns auf einen entspannten Tag auf dem Wasser. Alles war gut vorbereitet: Die Route geplant, das Wetter gecheckt und die Ausrüstung überprüft.
Gegen Mittag zogen plötzlich dunkle Wolken am Horizont auf. Der Wind frischte auf, und die ersten Regentropfen fielen. Innerhalb weniger Minuten schlug das Wetter schneller um, als man „Reef the sails!“ rufen konnte. Die Stimmung an Bord kippte von entspannter Gelassenheit zu angespannter Wachsamkeit. Jeder wusste, dass jetzt höchste Konzentration gefragt war.
Seit meinem 16. Lebensjahr bin ich leidenschaftlicher Segler und mehr als einmal habe ich solche Situationen erlebt. Mit jedem Mal lernte ich etwas dazu. Als junger Erwachsener war noch überfordert, wenn sich schlagartig das Wetter änderte oder andere unvorhergesehene Herausforderungen auf mich zukamen. Heute reagiere ich besonnener, übernehme Verantwortung für das Boot und die Menschen, treffe schnell Entscheidungen: Segel reffen, Kurs korrigieren und vor allem Ruhe bewahren.
Das Segeln ist für mich mehr als nur ein Hobby. Es ist hat mich viele wertvolle Lektionen fürs Leben gelehrt – Lektionen, die auch in für Unternehmen von großem Wert sind.
Im Folgenden möchte ich einige dieser Lektionen mit Ihnen teilen und zeigen, wie sie nicht nur auf hoher See, sondern auch im Geschäftsleben angewendet werden.
Lektion 1: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Beim Segeln: Ein Tag auf See kann mit strahlendem Sonnenschein beginnen und plötzlich in einen Sturm umschlagen. Wenn der Wind dreht oder ein Sturm aufzieht, müssen Kurs und Segelstellung schnell korrigiert werden. Die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an sich ändernde (Wetter)Bedingungen ist maßgebend für die Sicherheit der Crew und das Erreichen des Zielhafens.
In Unternehmen: Ähnlich wie auf dem Meer ändern sich auch in der Wirtschaft die Bedingungen oft unerwartet und plötzlich. Neue Technologien, Marktveränderungen oder wirtschaftliche Krisen erfordern von Unternehmen eine hohe Flexibilität. Erfolgreichen Unternehmen gelingt es, schnell auf diese äußeren Veränderungen zu reagieren und ihre Strategien anzupassen.
Lektion 2: Klare Abläufe und Checklisten
Beim Segeln: Klare Abläufe und Checklisten helfen dabei, Notsituationen zu vermeiden. Vor jeder Abfahrt wird das Boot überprüft: Sind alle Sicherheitsvorkehrungen getroffen? Ist die Ausrüstung vollständig? Welche Punkte gilt es zu beachten, wenn ein Ernstfall an Bord auftritt? Diese Routine gibt Sicherheit und sorgt dafür, dass nichts übersehen wird.
In Unternehmen: Strukturierte Prozesse geben auch Unternehmen und vor allem Mitarbeitenden Sicherheit. Regelmäßige Meetings wie ein wöchentliches Strategie-Alignment folgen dabei einem festgelegten Muster. Jeder weiß genau, welche Fragen in welcher Reihenfolge beantwortet werden müssen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Solche Strukturen schaffen Klarheit und Effizienz.
Lektion 3: Ruhe bewahren in kritischen Situationen
Beim Segeln: Wenn es stressig wird oder eine kritische Situation entsteht – etwa bei einem plötzlichen Wetterumschwung –, ist es wichtig, die Ruhe zu bewahren und klar zu kommunizieren. Panik oder unüberlegte Handlungen sind jetzt fehl am Platz und bringen einen selbst und andere nur unnötig in Gefahr.
In Unternehmen: Es gibt immer wieder Phasen hoher Anspannung – sei es bei einer plötzlichen Krise, einem wichtigen Projektabschluss oder anderen unvorhergesehenen Ereignissen. Führungskräfte müssen in solchen Zeiten Ruhe bewahren und klare Anweisungen geben. Blinder Aktionismus verschlimmert oft nur die Lage und führt zu noch mehr Stress bei allen Beteiligten.
Lektion 4: Risiken abwägen und Entscheidungen treffen
Beim Segeln: Die Planung einer Route erfordert das Abwägen von Risiken wie Strömungen, Untiefen und Wetterbedingungen. Doch selbst mit bester Vorbereitung kann es zu unerwarteten Herausforderungen kommen – Flexibilität bleibt essenziell.
In Unternehmen: Auch hier müssen Risiken sorgfältig abgewogen werden – sei es bei Investitionen oder strategischen Entscheidungen. Doch nicht alles lässt sich vorhersehen; manchmal muss man mutige Entscheidungen treffen trotz gewisser Unsicherheiten.
Lektion 5: Teamarbeit auf Augenhöhe
Beim Segeln: Eine Segelyacht (ausgenommen Solosegler) kann nur als Team bewegt werden. Alle an Bord haben ihre jeweiligen Aufgaben – vom Steuermann bis zum Vorschoter. Kommunikation sowie gegenseitige Unterstützung sind unabdingbar für das sichere Vorankommen.
In Unternehmen: Dasselbe gilt für Organisationen – Vertrauen unter Kollegen sowie effektive Zusammenarbeit sind entscheidend für den Erfolg eines Projekts oder Unternehmens insgesamt. Wer alles kontrollieren möchte, gibt sich einer Illusion hin und verschwendet wertvolle Ressourcen.
Lektion 6: Entscheidungsfindung mit klarer Führung
Beim Segeln: Im Vorfeld lässt sich kein A/B-Testing machen, welche Route die Bessere für diesen Tag wäre, hier muss entschieden werden. Letztendlich obliegt es dem Kapitän zu entscheiden, welchen Kurs das Schiff nimmt, wobei er bei der Entscheidungsfindung auch die Vorschläge und Erfahrungen der Crew berücksichtigen wird.
In Unternehmen: Auch hier gilt: Nicht alle Entscheidungen können basisdemokratisch getroffen werden. Strategische Entscheidungen werden auch in Organisationen schlussendlich vom Management getroffen, weshalb Führungskräfte die Fähigkeit brauchen, diese auch wirklich zu treffen.
Lektion 7: Schnelle Entscheidungen unter Druck
Beim Segeln: Läuft man in einen Hafen mit viel Wind ein, braucht es aus der Ruhe heraus eine schnelle Entscheidung, wo man anlegt. Ein Schiff bleibt nicht auf der Stelle, Wind und Strömung können dieses schnell vertreiben und lassen einem nicht viel Zeit für langwierige Überlegungen.
In Unternehmen: Ebenso müssen Führungskräfte manchmal rasch entscheiden. Das gilt für das Ergreifen von Marktchancen ebenso wie für das Reagieren auf unerwartete Herausforderungen. Es bleibt oft keine Zeit für wochen- oder monatelanges Taktieren oder das Erstellen von Strategien.
Schiff ahoi – Unternehmen auf Erfolgskurs
Das Segeln hat mich über die Jahre hinweg vieles gelehrt, das ich heute sowohl in meinem Privatleben als auch im beruflichen Kontext anwende. Von Flexibilität über klare Abläufe bis hin zur Bedeutung von Verantwortung und Teamarbeit sowie schnellem Handeln bei Bedarf.
Lassen Sie uns gerne über Ihre Herausforderungen sprechen und wie Sie diese angehen können – gerne persönlich oder über LinkedIn.
